Data på medarbejderrejsen

Hvorfor er data på medarbejderrejsen vigtig?

Medarbejderrejsen er den proces, som en ansat går igennem fra den første kontakt med organisationen til deres afgang. At forstå medarbejderrejsen er afgørende for at forbedre medarbejdertrivsel, produktivitet og kreativitet i jeres organisation. 

Dataindsamling og analyse af medarbejderrejsen er vigtig, fordi den giver dig en forståelse af, hvordan dine medarbejdere trives, og hvor der er udfordringer, der skal tackles. Ved at indsamle og analysere data på alt fra rekrutteringsprocessen til træning, udvikling, og endda udskiftning af medarbejdere, kan du opnå indblik i, hvad der fungerer godt i din organisation, og hvor der er plads til forbedringer. 

Indblikket gør dig i stand til at at identificere mønstre og tendenser, du kan bruge til at reagerer her og nu, men også forebygge at lignende situationer. På den måde kan du gennem datainformerede beslutninger forbedre medarbejderoplevelsen samtidig med at du skaber en en mere effektiv og attraktiv arbejdsplads.

Hvordan kan du bruge data på medarbejderrejsen?

For at bruge data på medarbejderrejsen på en god måde skal du have den rette indsigt. Du skal indsamle og analysere data på en systematisk og målrettet måde, og du skal have de rette værktøjer og teknologier til at behandle og analysere data.

Du kan bruge data på medarbejderrejsen til at træffe informerede beslutninger om, hvordan du kan optimere arbejdsforholdene og forbedre medarbejderoplevelsen. Med den rette indsigt kan du træffe beslutninger, der vil hjælpe din organisation med at opnå sine mål og opnå større succes.

5 måder du fx kan bruge data på medarbejderrejsen

1. Identificer områder med høj medarbejderomsætning og lav tiltag for at reducere den
2. Identificer områder, hvor medarbejderne mangler færdigheder og lav tiltag for at forbedre deres uddannelse og træning
3. Evaluer effektiviteten af ​​dine nuværende HR-processer og vurder om de skal forbedres
4. Søg efter mønstre der leder til højt medarbejderengagement og udbred dem andre steder i organisationen
5. Identificer mønstre i medarbejderes feedback indenfor fx rekruttering, onboarding eller trivsel og træffe tiltag for at tackle eventuelle problemer, som medarbejderne rapporterer

Hvordan kommer du i gang?

Vores bedste råd er at starte ud i det små ved at vælge et særligt område, som I gerne vil arbejde dataunderstøttet med. Det kan fx være rekruttering, onboarding eller kompetenceudvikling, men sørg for, at det er et område, som har bevågenhed i jeres organisation, så jeres data kan blive en værdifuld kilde og skabe en decideret forretningsgevinst. Det er altid bedre at starte i det små og skabe succeshistorier, da det giver en bedre forståelse for, hvilken værdi data bidrager med. Herefter er det lettere at få opbakning til at udvide med flere datakilder, eksperimentere med særlige analyser på data eller noget tredje. 

Hvis du mangler inspiration til, hvilket område I skal vælge at fokusere jeres dataindsamling på, så kan du finde inspiration her på vores side. 

Vi har stor erfaring med at udvikle nye undersøgelser, både engangsundersøgelser men også undersøgelser som skal køre fast fremadrettet. Tilsammen har vi udarbejdet og driftet mere end 250 spørgeskemaundersøgelser, så vi kender den gode proces og hvilke opmærksomhedspunkter, der er gode at have for øje.